场景介绍

智能网联新能源汽车新品开发及设计变更涉及众多流程和节点,如前期需求发布、供应商推荐、SOR 管理、询报价、供应商定点等,在供应商定点前又有关键的项目启动、数据下发、开模通知等一系列环节。如何保障这些产品开发环节的畅通无阻,实现对过程文档的统一管理与交互,以及对开发节点进行透明化的协同管理,成为项目推进面临的难点之一。这是因为各环节之间联系紧密,任何一处出现问题都可能导致整个开发流程受阻,影响项目进度和质量

难点、痛点

主机厂与供应商之间在开发协同过程中,涉及设计图纸、规格、材料清单等大量技术文档的协同工作。目前面临的痛点是缺乏一个高效的协同设计平台,无法很好地支持主机厂和供应商进行在线协同设计,也难以实现研发设计工具的共用。这导致智能网联新能源汽车研发格式、标准、版本难以统一且缺乏可追溯性,同时还增加了供应商零部件研发工具的费用,严重影响了研发数据交互的效率和安全性,进而制约了智能网联新能源汽车产业链整体产品开发协同能力的提升

建设方案

多平台集成打造协同场景

依托研发产品生命周期管理平台 PLM、研发项目管理平台 PMS、供应链协同平台 SCM、质量管理平台 QMS、协同办公平台 OA 等的集成应用,打造赛力斯新品开发协同应用场景,支持主机厂与多供应商之间产品开发过程的协同管理。

建立协同机制与环境

建立从需求推荐到技术交互、模具开发、样件交付等产品开发协同机制,打造协同开发联合体。同时,从产品开发管理和设计两方面入手,通过集成深化应用相关平台,支持供应商协同业务流程、数据发放与接收、协同设计、工具集成等研发协同功能,构建协同开发环境

实现管理与设计协同

产品开发管理协同基于供应链协同平台 SCM,支持主机厂与多供应商之间产品开发管理活动协同;产品开发设计协同依托全生命周期管理平台 PLM、供应链协同平台 SCM,支持主机厂和供应商之间智能网联新能源汽车及零部件的协同设计合作,统一管控协同设计过程,实现研发数据的高效、安全、可靠交互

模块功能实现

依托研发项目管理平台 PMS、供应链协同平台 SCM、全面质量 管理平台 QMS、协同办公平台 OA,支持主机厂与多供应商之间的 需求发布、供应商推荐、SOR 管理、询报价、开模通知、设计验证、 工装样件试制、合同管理等产品开发过程协同管理。以 PLM 平台为 核心,联合 SCM 系统,以“公文包”为传输介质,支持研发数据的高 效、安全、可靠交互,集成 CATIA、OFFICE 等工具,支持开发技术 文档的在线协同设计。打造形成智能网联新能源汽车产品开发协同 应用场景,构建协同开发联合体,管理规范产品开发中主机厂与供 应商的开发协同工作,提升供应链协同研发效率,降低供应链风险, 缩短产品开发周期,提升市场竞争力。

场景实现效果

1,不少于 50 家供应商开展产品协同开发,关键零部件开发周 期缩短 20%;
2,赛力斯产品开发周期缩短 25%。